Der wesentliche Unterschied zu Lösungen die oft in Konzepthandbüchern verschwinden und sich im praktischen Arbeitsalltag nicht wieder finden.

Lösungen erleben ist eine Motivation
für alle am Prozess Beteiligten!

Eine Prozessanalyse beginnt eindeutig bei  Ihrer lösungsorientierten Fragestellung.

Nur hieraus leitet sich dann die Wichtigkeit der zu bearbeitenden Aufgaben ab.

Das zu erreichende Ziel wird nach der Analyse gemeinsam festgelegt und auf die
Praktikabilität hin überprüft.

Keine Veränderung ohne Zielformulierung!

"Wissen ist Macht - haste gedacht -
Wissen ist wenig,
der KÖNNER ist König!"

Die praktische Umsetzung ist nur durch das Können möglich!

Mit einer eindeutigen Analyse, Zielsetzung und des praktischen Könnens wird die
Neuausrichtung gesichert.

Die Neuausrichtung ist eine
Mannschaftsaufgabe!

Weniger ist mehr! - Die Prozesse auf einem Level zu halten, der eine realistische
Umsetzung für alle ermöglicht.

Der Systemcoach ist hier besonders wichtig!